Airtime de Phil Libin Demite em Massa: Modelo Sazonal em Xeque

O Modelo Sazonal em Crise

A Airtime, startup de vídeo de Phil Libin (fundador do Evernote), demitiu 25 dos seus 58 funcionários, uma reestruturação "maior que o usual", segundo a empresa. A notícia, via TechCrunch, põe em xeque seu modelo de emprego "sazonal", criado para dar previsibilidade.

Este sistema previa ciclos de trabalho de seis meses, com convites para a "próxima temporada". No entanto, os cortes surpreenderam, ocorrendo antes do fim da temporada atual (junho), gerando frustração. A Airtime justifica a mudança por um novo foco estratégico, convidando 33 para continuar.

Problemas Internos e Liderança Questionada

Fontes internas, porém, indicam que o produto da Airtime (ferramentas para videochamadas) não decolou, com alto custo de aquisição de usuários e baixa retenção. A liderança de Libin também é questionada, com alegações de ausência enquanto focava em outros projetos. A empresa já levantou quase $135 milhões.

Reflexões sobre o Ecossistema Startup

Este cenário na Airtime, que sucedeu a mmhmm, reflete a dificuldade de startups em validar produtos e a pressão por resultados. O modelo "sazonal", que prometia transparência, não evitou o impacto de demissões abruptas, lembrando desafios enfrentados pelo Evernote. A busca por product-market fit continua sendo crucial.

O Futuro Incerto da Airtime e Lições

A aposta da Airtime agora é em novos produtos e parcerias. Resta saber se esta nova "temporada", após cortes significativos, trará a tração esperada ou se a startup enfrentará mais turbulências. A situação serve de alerta sobre modelos de gestão flexíveis sob pressão.

Fonte: TechCrunch